産業保健

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  2026.02.19 公開

  冬季うつに産業医はどう対応する？チェックリストや予防策を解説

  この記事のポイント ●冬季うつ（SAD：Seasonal Affective Disorder）は「怠け」ではなく、日照不足による生物学的な疾患であり、産業医による早期発見が重要です。 ●令和3年（2021年）12月施行の照度基準改正を踏まえ、法適合かつメンタルヘルスに考慮したオフィス環境の整備が必要です。 ●外国人労働者やテレワーク環境はリスクが高く、企業には従来の枠を超えた安全配慮義務が求められています。 「冬になると、なぜか社内の活気がなくなる気がする」 「特定の部下が、この時期になると遅刻やミスを繰り返す」 人事・労務担当者の方には、現場の季節的な変化に頭を悩ませることも多いのではないでしょうか？本人のやる気の問題と捉えて指導を行うと、かえって状況が悪化してしまうケースも少なくありません。 季節的な変化は、冬季うつ（季節性情動障害：SAD/Seasonal Affective Disorder）によるプレゼンティーズム（出勤しているが生産性が低下している状態）の可能性があります。 冬季うつは、医学的・環境的要因による疾患であり、適切な環境を整え、正しく管理すれば予防・改善が可能です。 本記事では、産業医の視点から見た冬季うつの症状や特徴、休職対応などの対応フロー、2021年の照度基準改正にもとづいたオフィス環境対策について詳しく解説します。 この記事を通して、法的リスクを回避しつつ、従業員が冬場でも元気に働ける組織づくりのヒントが得られれば幸いです。

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  2026.02.12 公開

  健康経営優良法人2026の発表日はいつ？認定基準と今後の対策

  この記事のポイント ●健康経営優良法人2026の発表日は、過去の傾向から2026年3月11日（水）前後と予想されます。 ●認定にかかわる要因は、新基準である「女性の健康課題」と「高齢者対応」への取り組みです。 ●発表を待つ期間にすべきフィードバック分析と、次年度へ向けた準備について解説します。 経営層から認定取得へのプレッシャーを感じつつ、来年度の計画をどう立てるべきか悩んでいる人事労務担当者の方も多いのではないでしょうか？ 健康経営優良法人2026の発表日は、過去の傾向から2026年3月11日（水）前後と予想されます。 本記事では、健康経営優良法人2026の発表日予測と、発表までの期間に取り組むべき内容を解説します。 特に、今年度から重点項目となった女性の健康課題などの新基準への振り返りや2027年度認定を見据えた産業医連携のポイントも紹介します。 この記事を読めば、発表を待つだけでなく、次年度に取り組むべき内容が明確になるでしょう。ぜひ最後までお読みください。

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  2026.02.02 公開

  事故や災害を未然に防ぐ！KYT（危険予知トレーニング）とは

  事故や災害を未然に防ぐ！KYT（危険予知トレーニング）とは 業務上の事故や災害を未然に防ぐためには、現場に潜む危険を事前に察知して、適切に対応する力が重要です。そこで注目されているのが、KYT（危険予知トレーニング）です。今回は作業前に起こり得る危険を予測し、対策を考えることで安全意識を高める取り組みであるKYTについて詳しく解説します。

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  2026.01.22 公開

  更年期障害の社員への対応は？離職を防ぐ声かけや職場づくりを解説

  この記事のポイント ●更年期症状は男女問わず発生し、放置すると生産性の低下や「更年期離職」につながる経営リスクです。 ●管理職の「声かけ」は診断ではなく「業務上の配慮」に徹することがハラスメント防止の鍵です。 ●企業は「安全配慮義務」にもとづき、相談窓口の設置や柔軟な勤務制度の整備、研修によるリテラシー向上が求められます。 「最近、ベテランのAさんのミスが増えた」「急にイライラしている部下がいるが、どう声をかければいいか分からない」 40代～50代の従業員が抱えるこうした不調は、「更年期障害」が原因かもしれません。 更年期障害は、ホルモンバランスの変動により、ほてり、倦怠感、集中力の低下、情緒不安定など、心身に多様な症状を引き起こします。放置すれば生産性低下や更年期離職につながる問題です。 しかし、人事担当者や管理職の多くは「どう対応すれば良いか分からない」「ハラスメントにならないか不安」と悩んでいるのではないでしょうか。 この記事では、企業が取り組むべき更年期障害の社員対応について、法的根拠から具体的な声かけの方法、制度構築までを産業医の視点から解説します。 本記事を読むことで、人事担当者や管理職は、ハラスメントのリスクを避けつつ従業員を適切にサポートする方法を学べます。「更年期離職」を防げる職場環境づくりの参考にしてみてください。

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  2026.01.06 公開

  保健師面談の内容と効果とは？企業が得る5つのメリットと流れを解説

  この記事のポイント ●保健師面談の最大の目的は、不調が深刻化する前の「予防」と「早期発見」にあります。 ●産業医面談が「医学的判断」中心なのに対し、保健師面談は「日常的な相談窓口」として機能します。 ●企業の効果として、生産性の維持（プレゼンティーズム改善）や安全配慮義務の履行（リスクマネジメント）など、5つの具体的メリットがあります。 企業の人事労務担当や管理職の方の中には、「産業医を選任したものの、従業員のメンタルヘルス不調が減らない」「ストレスチェック後の高ストレス者への対応が追いつかない」などの課題に直面することは少なくありません。 産業保健活動に関する課題解決の鍵を握るのが、「産業保健師（以下、保健師）」です。 産業医面談がハイリスク者への「医学的判断」を中心に行われるのに対し、保健師面談は、「予防」と「早期発見」を担います。 本記事では、「保健師面談」の企業における役割や内容、効果を法的根拠や実務的な視点から解説します。 この記事を読むことで、保健師面談の活用方法や産業医との連携方法が理解でき、自社の健康経営体制を強化するための一助になれば幸いです。

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  2025.12.23 公開

  産業医契約書とは？ひな形や業務内容、手続きや締結の注意点を解説

  この記事のポイント ●従業員50名以上の企業は、産業医との契約が法律で義務付けられています。 ● 契約書作成の際は、日本医師会のひな形を基に7つの必須項目を明記することで、法務リスクを回避できます。 ●本記事では、選任手続きから労働基準監督署への届出までの全手順と注意点を具体的に解説します。 「産業医との契約書とは言っても、何から手をつければよいのだろうか」 「法的に問題のない契約書を作成できるだろうか」 従業員数が50名に近づき、産業医の選任を検討している人事担当や経営者の方にとって、産業医とどのように契約書を締結すればよいか悩むことも多いのではないでしょうか。 産業医との契約は、単に法律で定められた義務を果たすためだけのものではありません。契約書の内容をいかに具体的に、そして自社の実情に合わせて作成するかが、将来の労務リスクを回避し、従業員が健康に働ける職場環境の構築につながります。 本記事では、産業医との契約に関するあらゆる疑問を解消します。労働安全衛生法などの法的根拠から、日本医師会が提供するひな形をもとにした契約書の具体的な作成手順、選任手続き、そして「名義貸し」などのトラブルを未然に防ぐための注意点まで、専門家の視点から網羅的に解説します。 この記事を読めば、自信を持って産業医との契約プロセスを進められますので、ぜひ参考にしてみてください。

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  2025.12.16 公開

  EAPとは？企業の対策、厚生労働省の定義と導入のポイントを解説

  この記事のポイント ● EAP（従業員支援プログラム）とは、従業員の個人的な問題解決を支援し、組織の生産性向上を目指す包括的な仕組みです。 ● EAPの導入は、生産性向上や離職率低下といったメリットに加え、企業の「安全配慮義務」を履行する上で重要な役割を果たします。 ●EAPには社内に窓口を置く「内部EAP」と専門機関に委託する「外部EAP」があり、自社の課題や規模に合わせた選択が成功の鍵です。 近年、従業員のメンタルヘルス不調は、企業の生産性や持続的成長を左右する重要な経営課題となっています。厚生労働省の調査でも、仕事に関する強いストレスを感じる労働者の割合は依然として高く、対策は急務です。 このような状況で注目されるのが、組織と従業員双方を支える「EAP（Employee Assistance Program：従業員支援プログラム）」です。 本記事では、「EAPとは何か？」という基本的な定義から具体的なサービス内容、導入のメリット、そして失敗しない選び方のポイントまで、専門家の視点から網羅的に解説します。 この記事を読めば、EAPがなぜ現代の企業にとって不可欠なのかを深く理解し、自社の課題解決に向けた具体的な一歩を踏み出すことができるでしょう。 参考：厚生労働省「令和6年労働安全衛生調査（実態調査）結果の概要」

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  2025.12.09 公開

  【2026年施行予定】改正労働施策総合推進法とは？改正ポイントと具体的な取り組みについて解説

  【2026年施行予定】改正労働施策総合推進法とは？改正ポイントと具体的な取り組みについて解説 改正労働施策総合推進法は、働き方改革の一環として、職場におけるハラスメント防止や中途採用の促進、若者の雇用機会の確保などを目的とした法律です。この記事では改正の背景や主なポイント、企業が求められる具体的な取り組みについて分かりやすく解説していきます。

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  2025.11.13 公開

  治療と仕事の両立支援〜企業や産業医が従業員のためにできること

  近年、がんや慢性疾患などの治療を行いながら働くことを希望する人の割合は増加しており、治療と仕事の両立支援は企業にとって重要な課題となっています。従業員が安心して働き続けられる環境を整えるには、産業医とともに企業側の担当者が連携し、柔軟な勤務体制の整備や職場復帰支援など、個々の状況に応じたサポートが不可欠です。 今回は、企業や産業医が果たすべき役割や具体的な取り組みについて紹介していきます。

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  2025.10.09 公開

  職場復帰プログラムとは？企業の義務とプラン作成を5ステップで解説

  この記事のポイント ●職場復帰支援は企業の「安全配慮義務」であり、法的に重要な取り組みであること。 ● 厚生労働省が示す「5つのステップ」に沿って進めることで、再発リスクを低減できること。 ● 主治医の診断書だけでなく、産業医による専門的な判断が円滑な復職の鍵であること。 職場復帰プログラムとは、休職した従業員の円滑な復帰と再発防止を目的とした体系的な計画です。企業には安全配慮義務があり、厚生労働省が示す5つのステップに沿って、産業医と連携しながら進めることが法的リスクの回避と再発防止の鍵となります。 従業員のメンタルヘルス不調による休職は、もはや他人事ではありません。 「安心して療養に専念してほしい」と願う一方で、「何から手をつければ…」「復職を支援しても、再発させてしまったら…」という不安を抱える人事担当者や管理職の方も少なくないでしょう。専門部署や産業医がいない中小企業では、その悩みはさらに深刻でしょう。 この記事では、厚生労働省の「心の健康問題により休業した労働者の職場復帰支援の手引き」にもとづき、企業に求められる職場復帰支援の進め方を5つのステップで解説します。 法的義務から実践的なプランの作成方法までを網羅的に知ることで、自信を持って従業員の復職支援が可能になることを目指します。

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